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輕松學習產(chǎn)品出口代理業(yè)務流程

輕松學習產(chǎn)品出口代理業(yè)務流程

一、業(yè)務目標
 
        1、經(jīng)營目標
 
        1.1獲取經(jīng)營利潤。
 
        1.2擴大市場份額。
 
        1.3保證資金安全,降低貨款回籠風險。
 
        2財務目標
 
        2.1核算規(guī)范,確保銷售收入及應收賬款的真實、準確、完整。
 
        3合規(guī)目標
 
        3.1產(chǎn)品銷售符合國家有關外貿(mào)、外匯、海關政策及國際慣例。
 
        3.2采購合同或出口代理協(xié)議、國際貿(mào)易(出口)合同符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度。
 
二.業(yè)務風險
 
        1、經(jīng)營風險
 
        1.1隨意降價導致收入減少。
 
        1.2擅自提價導致市場丟失。
 
        1.3賒銷失控導致壞賬或貨款不能及時回籠。
 
        1.4貨物發(fā)運不符合銷售管理規(guī)定。
 
        1.5未經(jīng)審核,擅自變更采購合同或出口代理協(xié)議、國際貿(mào)易(出口)合同標準文本中涉及權利、義務條款導致的風險。
 
        2、財務風險
 
        2.1信用證交單不及時,單證不符。
 
        2.2虛增或截留收入。
 
        2.3銷售收入計算錯誤。
 
        2.4貨款回籠誤入賬戶。
 
        2.5應收賬款不及時催收,出現(xiàn)呆賬、壞賬。
 
        3、合規(guī)風險
 
        3.1違反國家外貿(mào)、外匯、海關政策和國際慣例。
 
        3.2采購合同或出口代理協(xié)議、國際貿(mào)易(出口)合同不符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度的要求,造成損失。
 
三、業(yè)務流程步驟及控制點
 
        1、合同洽談
 
        1.1外貿(mào)代理公司對境外客戶詢價按產(chǎn)品分類由專人負責,并根據(jù)詢價尋找供應商。
 
        1.2外貿(mào)代理公司業(yè)務人員利用股份公司產(chǎn)品資源主動與境外客戶聯(lián)系進行產(chǎn)品市場開發(fā)工作、函電來往、合同洽談、提供樣品等具體事宜。
 
        1.3對境外新客戶,由外貿(mào)代理公司部門經(jīng)理根據(jù)對客戶公司資料的分析,組織進行評審。
 
        2、合同簽訂
 
        2.1外貿(mào)代理公司業(yè)務人員在與供應商達成一致意見后,按照經(jīng)法律事務部審定的標準合同文本制作采購合同或出口代理協(xié)議,同時填寫評審表格;由部門經(jīng)理、相關業(yè)務部門及外貿(mào)代理公司分管副經(jīng)理組織評審。
 
        2.2外貿(mào)代理公司業(yè)務人員在與境外客戶就國際貿(mào)易(出口)合同條款達成一致后,負責制作國際貿(mào)易(出口)合同,同時填寫評審表格;由業(yè)務部門、財務部門經(jīng)理進行合同評審。
 
        2.3外貿(mào)代理公司對經(jīng)評審后的合同,根據(jù)合同金額、按照授權權限,由相應業(yè)務人員與供應商簽訂采購合同或出口代理協(xié)議、與境外客戶簽訂國際貿(mào)易(出口)合同。
 
        3、支付供應商貨款
 
        3.1外貿(mào)代理公司支付供應商貨款,應嚴格按照采購合同或出口代理協(xié)議要求辦理。支付貨款和相關費用時需填寫貨款支付申請表,經(jīng)業(yè)務部門經(jīng)理審核通過并經(jīng)財務部門負責人審核后予以付款。
 
        4、貨物檢驗和出運
 
        4.1外貿(mào)代理公司對采購或代理產(chǎn)品和服務的驗證,由經(jīng)辦業(yè)務人員按合同規(guī)定進行。
 
        4.2出口產(chǎn)品備妥后,外貿(mào)代理公司經(jīng)辦業(yè)務人員按國際貿(mào)易(出口)合同要求,組織對產(chǎn)品檢驗,安排租船訂艙,并對承運方進行貨代評審。
 
        4.3出口產(chǎn)品發(fā)運,外貿(mào)代理公司經(jīng)辦業(yè)務人員按國際貿(mào)易(出口)合同要求安排出運,領取出口收匯核銷單,經(jīng)部門經(jīng)理審查登記后辦理貨物出口報關手續(xù)。
 
        5、收匯
 
        5.1匯付項下,外貿(mào)代理公司業(yè)務人員及時將全套單據(jù)通過安全途徑送達境外客戶。
 
        5.2托收和信用證項下,外貿(mào)代理公司經(jīng)辦業(yè)務人員在審核單據(jù)后,制作交單申請,并簽字交財務部門,及時辦理銀行交單或議付手續(xù)。
 
        6催收賬款
 
        6.1外貿(mào)代理公司經(jīng)辦業(yè)務人員同時負責催收貨款,對逾期不能收匯,催收無效給股份公司造成損失的,則按責任事故處理權限及處罰規(guī)定辦理,并保留相應的記錄。
 
        7、核銷退稅
 
        7.1外貿(mào)代理公司業(yè)務人員及時將報關后有關單據(jù)轉交財務部門,并填寫單據(jù)轉交表格,由財務部門簽收后,按規(guī)定的期限及時辦理外匯核銷手續(xù)。
 
        7.2代理出口業(yè)務由財務部門及時辦理貨物代理出口證明,由代理出口業(yè)務部門將有關資料寄給供貨商。自營出口業(yè)務在核銷后,業(yè)務人員應及時將有關單據(jù)填寫單據(jù)轉交表格,由財務部門簽收。
 
        7.3財務部門經(jīng)財務稽核人員復核發(fā)票及有關單據(jù)后,及時辦理出口退稅及核銷手續(xù)。
 
        8、售后工作
 
        8.1對供應商和境外客戶提出的投訴和理賠,外貿(mào)代理公司出口業(yè)務部門應及時處理,分析原因、找出責任人,并采取相應的措施。
 
        8.2外貿(mào)代理公司應對供應商和境外客戶進行年度滿意度情況調查。
 
四、業(yè)務流程圖表業(yè)務目標業(yè)務風險控制點監(jiān)督檢查方法流程圖
 
        1、獲取經(jīng)營利潤
 
        2、擴大市場份額
 
        3、保證資金安全,降低貨款回籠風險
 
        4、核算規(guī)范,確保銷售收入和應收賬款的真實、準確、完整
 
        5、產(chǎn)品銷售符合國家有關外貿(mào)、外匯、海關政策及國際慣例
 
        6、采購合同或出口代理協(xié)議、國際貿(mào)易(出口)合同符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度
 
        6.1隨意降價導致收入減少。
 
        6.2擅自提價導致市場丟失。
 
        6.3賒銷失控,導致壞賬或貨款不能及時回籠。
 
        6.4貨物發(fā)運不符合銷售管理規(guī)定。
 
        6.5未經(jīng)審核,擅自變更采購合同或出口代理協(xié)議、國際貿(mào)易(出口)合同標準文本中涉及權利、義務條款導致的風險。
 
        6.6信用證交單不及時,單證不符(控制點
 
        6.7虛增或截留收入。
 
        6.8銷售收入計算錯誤。
 
        6.9貨款回籠誤入賬戶。
 
        6.10應收賬款不及時催收,出現(xiàn)呆賬、壞賬。
 
        6.11違反國家外貿(mào)、外匯、海關政策和國際慣例。
 
        6.12采購合同或出口代理協(xié)議、國際貿(mào)易(出口)合同不符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內(nèi)部規(guī)章制度的要求造成損失。
 
        7、合同洽談
 
        8、合同簽訂
 
        9、支付供應商貨款
 
        10、貨物檢驗和出運
 
        11、收匯
 
        12、催收賬款
 
        13、核銷退稅
 
        14、售后工作工作
 
        14.1外貿(mào)代理公司對境外客戶詢價按產(chǎn)品分類由專人負責,并根據(jù)詢價尋找供應商。
 
        14.2檢查是否有往來信件傳真記錄。
 
        14.3對境外新客戶,由部門經(jīng)理根據(jù)對客戶公司資料的分析,組織進行評審。
 
        14.4檢查是否進行新客戶評審。
 
五、合同簽訂
 
        1、外貿(mào)代理公司業(yè)務人員在與供應商初步達成一致意見后,按照經(jīng)法律事務部審定的標準合同文本制作采購合同或出口代理協(xié)議,同時填寫評審表格;由部門經(jīng)理、相關業(yè)務部門及外貿(mào)代理公司分管副經(jīng)理組織評審,檢查評審表是否有相關授權人員簽字。
 
        2、外貿(mào)代理公司業(yè)務人員在與境外客戶就國際貿(mào)易(出口)合同條款達成一致后,負責制作國際貿(mào)易出口合同,同時填寫評審表格,由業(yè)務部門、財務部門經(jīng)理進行合同評審。
 
        3、檢查評審表是否有相關授權人員簽字
 
        4、外貿(mào)代理公司對經(jīng)評審后的合同,根據(jù)合同金額、按照授權權限,由相應業(yè)務人員與供應商簽訂采購合同或出口代理協(xié)議、與境外客戶簽訂國際貿(mào)易(出口)合同。
 
        5、檢查合同金額及合同簽字人授權權限。
 
        6、支付供應商貨款
 
        6.1外貿(mào)代理公司支付供應商貨款,應嚴格按照采購合同或出口代理協(xié)議要求辦理。支付貨款和相關費用時需填寫貨款支付申請表,經(jīng)業(yè)務部門經(jīng)理審核通過并經(jīng)財務部門負責人審核后予以付款。
 
        6.2檢查相關貨款支付申請表是否有部門經(jīng)理簽字。
 
        7、貨物檢驗和出運
 
        7.1外貿(mào)代理公司對采購或代理產(chǎn)品和服務的驗證,由經(jīng)辦業(yè)務人員按合同規(guī)定進行。4.1檢查是否有相關產(chǎn)品質量證,數(shù)量證。
 
        7.2出口產(chǎn)品備妥后,外貿(mào)代理公司經(jīng)辦業(yè)務人員按國際貿(mào)易(出口)合同要求,組織對產(chǎn)品檢驗,安排租船訂艙,并對承運方進行貨代評審。4.2檢查貨代評審表及相關資料是否通過運輸部門評審。
 
        7.3出口產(chǎn)品發(fā)運,外貿(mào)代理公司經(jīng)辦業(yè)務人員按國際貿(mào)易(出口)合同要求安排出運,領取出口收匯核銷單,經(jīng)部門經(jīng)理審查登記后辦理貨物出口報關手續(xù)。
 
        7.4檢查對應合同條件下的相關對應單據(jù)記錄。
 
        8、收匯
 
        8.1匯付項下,外貿(mào)代理公司業(yè)務人員及時將全套單據(jù)通過安全途徑送達境外客戶。
 
        8.2檢查是否有寄單收條。
 
        8.3托收和信用證項下,外貿(mào)代理公司經(jīng)辦業(yè)務人員在審核單據(jù)后,制作交單申請,并簽字交財務部門,及時辦理銀行交單或議付手續(xù)。
 
        8.4檢查是否有交單申請表,及簽字。
 
        9、催收賬款
 
        9.1外貿(mào)代理公司經(jīng)辦業(yè)務人員同時負責催收貨款,對逾期不能收匯,催收無效給股份公司造成損失的,則按責任事故處理權限及處罰規(guī)定辦理,并保留相應的記錄。
 
        9.2檢查貨款催收情況,對未能按期收回應收貨款的責任人是否按規(guī)定進行處罰。
 
        10、核銷退稅
 
        10.1外貿(mào)代理公司業(yè)務人員及時將報關后有關單據(jù)轉交財務部門,填寫單據(jù)轉交表格,由財務部門簽收后,按規(guī)定的期限及時辦理外匯核銷手續(xù)。
 
        10.2檢查有財務部門簽字的業(yè)務轉交表。
 
        10.3代理出口業(yè)務由財務部門及時辦理貨物代理出口證明,由代理出口業(yè)務部門將有關資料寄給供貨商。自營出口業(yè)務在核銷后,業(yè)務人員應及時將有關單據(jù)填寫單據(jù)轉交表格,由財務部門簽收。
 
        10.4財務部門經(jīng)財務稽核人員復核發(fā)票及有關單據(jù)后,及時完成退稅及核銷工作。
 
        10.5檢查發(fā)票及有關單據(jù)是否經(jīng)財務稽核人員復核,退稅核銷工作是否完成。
 
        11、售后工作
 
        11.1對供應商和境外客戶提出的投訴和理賠,出口業(yè)務部門應及時處理,分析原因,找出責任人,并采取相應的措施。
 
        11.2外貿(mào)代理公司應對供應商和境外客戶進行年度滿意度情況調查。


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